Резюме:

В данной работе исследуются теоретико-методологические инструменты стратегического развития организаций в условиях нестабильности 2025 года. Цель статьи – систематизация подходов и инструментов стратегического управления. Методология включает сравнительный анализ концепций и моделей стратегирования. Описывается трехуровневая модель стратегического процесса (анализ, выбор направления, реализация), разработанная Питером Лоранжем, а также обоснованы критерии целесообразности применения инструментов через четыре маркера. Практическая значимость – повышение адаптивности и конкурентоспособности организаций.

Ключевые слова: стратегическое развитие, теоретико-методологические инструменты, стратегическое управление, SWOT-анализ, PESTLE-анализ, BSC, матрица Ансоффа, матрица BCG, динамические возможности, конкурентоспособность организации.

Низьева С.В. ¹ ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ ОРГАНИЗАЦИИ // Научная палитра. – 2025. – № 4(50);
URL: culture.esrae.ru/77-1582 (дата обращения: 25.12.2025).

Сегодня: 1 | За неделю: 1 | Всего: 1

Комментарии (0)